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中国船舶产业集团公司
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项目配景

中国船舶产业集团公司(英文简称CSSC,简称中船集团公司)组建于1999年7月1日,是中心间接管理的特大型企业集团,是国度受权投资机构。CSSC是中国船舶产业的重要气力,旗下聚集了一批中国最具气力的主干造修船企业、船舶研讨设想院所、船舶配套企业及船舶外贸公司,共有约60家独资和持股企事业单位。

中船集团公司将进一步深化管理模式革新,强化“六个集中”。要正在继承深化“资金集中、运营集中、采购集中、研发集中”的基础上,进一步推动严重工程的集中论证、集中投资和集中建立,推动集团公司信息化建立、信息化事情的集中管理,即“投资集中”和“信息集中”。同时,要进一步增强各项管理工作之间互动和和谐。

行业配景

21世纪,是陆地的世纪。大量究竟注解,陆地科技已进入环球科技合作的前沿。生长陆地科技,尤其是陆地高新技术已成为天下新技术革命的重要内容。陆地科技前进曾经成为权衡国度科技整体程度和陆地强国的重要指标。

科技的前进离不开信息的相同取常识的沉淀,便如远航离不开出海的好船。《国度“十一五”陆地科学和技术发展计划纲领》指出:“天下各内地国度、国际社会对陆地事件高度正视,国际陆地科技盘绕环球重大环境题目、经济社会生长和陆地平安的严重计谋需求,生长敏捷,显现新的趋向。”
作为陆地最重要的交通工具,船舶制造业面对新的时机,船舶制造手艺的提拔取船舶行业的管理水平,将有利于贯彻落实“实行陆地开辟”的战略部署,实现建立陆地强国的战略目标。信息技术鞭策集团公司的一样平常管理相同、常识沉淀积聚、技术交流立异、中心竞争力的构成,成为船舶制造企业的大势所趋。

当前我国大型造船企业信息化的趋向是由粗放型、疏散建立背集约型和整合形式改变,支撑邃密化管理,多级布置和中心管控,正视各分支机构和上下流供应商、客户、同伴之间的信息资源的互联、同享和综合利用,增强业务联动和整合,立异并连续革新业务形式,进步IT资本的综合利用率。

建立目的

正在船舶工程中,造船企业的消费设想系统管理和消费体系流程管理是当代造船形式的两个重要局部,公司的信息化建立即在此基础上,盘绕着管理建模、OA体系及信息管理体系三个层面停止研发。

  • 支持集团公司“五三一”和“1118”战略目标实现
  • 支撑集团公司“六集中”管理要求
  • 根据国务院船舶工业调解复兴计划的要求,支撑集团公司“保交船、抢定单、强管理、降本钱、防风险”的事情目的
  • 知足当代造船形式“三化”的要求,即造船总装化、管理邃密化和信息集成化
  • 运用范围

    中国船舶产业集团及部属132家单元,包孕造船厂、研究所、配套厂、贸易公司、黉舍等单元,用户数约500000人。

    运用结果

  • 实现了取ERP、PDM、欢迎体系等的集成,竖立了有用的信息操控系统
  • 实现单点登录,协同采购,收缩了设想制作周期
  • 实现了取金蝶EAS组织机构、人事数据、帐号管理同步,包管了体系间数据的一致性
  • 实现了外高桥造船OA取长兴造船厂OA体系间信息的互联互通
  • 实现了船舶行业特征功能模块:安保搜检、消费门户、工期展现、女工平台…
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    用户感言

  • 进步了办公效力
  • 经由过程体系的公函解决跟踪、查询和催办等功用,进步了公函解决的速度和效力;经由过程档案体系,增强了档案的管理和应用

  • 范例了管理制度
  • 经由过程日程管理的日程安排,部门日程等范例了个人和部门的工作计划,轻易工作人员协作和和谐,办公流程有用范例一样平常管理。

  • 增强了信息交换
  • 多种情势的议论空间和时机,活泼了事情的气氛。经由过程文件交流和公用关照公告栏等功用,增强了集团和部属分公司之前的联络。

  • 处理了各部门及科室办公需求
  • 经由过程行业的二次开发运用,针对差别部门和科室开辟针对的功能模块。

     
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