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科研管理体系可以或许对每一个科研项目的全部生命周期停止管理。经由过程同一的数据模型,供应了取项目相干运动的正确的各角度视图,使科研主管部门可以或许为项目分派适宜的资本,确保项目实行并跟踪项目的结果,从而提拔科研院所的科研才能及效力。

该体系重要面临各级领导、科研项目管理部门、课题负责人、课题列入科研人员,经由过程对进度、资本、经费、结果等全方位的管理,不只轻易课题负责人对本身的项目周全管理,同时便于各级管理部门实时掌控单元内部一切项目的状况,将项目的种种信息联合在一起,主动为项目竖立历程档案。

经由过程本体系,将用户单元的科研成果、获奖状况和一样平常的科研活动,如:举行列入学术会议及讲座等运动纪录下来,便于查询统计。

经由过程本体系,对科研活动科研人员停止主动绩效考核,免除野生统计的懊恼。

另外,经由过程本体系,能够处理传统的依靠Excel、word等办公软件去处置惩罚大量的项目和结果数据的体式格局。已往接纳传统的手工设施,难以实时有用的把握最新的科研状况,并且每次查询统计工作量浩荡,经由过程本体系,所有的查询统计能够很轻易的获得,并导出到excel中。各级领导不只能够对所承接的各种项目及获得的结果一览无余,也能对将来的生长具有肯定的展望。

本体系稀奇为科研院所供应科研人员科研经验功用,能够一览无余敏捷查询并导出科研人员的科研经验,能够快速的看到历史上科研人员所卖力或到场的一切科研项目,和所获得的种种科研成果,正在职称评定等需求查询科研人员的科研经验时,再也不需要科技处管理人员停止烦琐的手工统计。

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